Leadership Agile | corso di formazione gratuito @ WELL   Work&Life Lab, Verona [dal 5 su 26 giugno]

Leadership Agile | corso di formazione gratuito


15
5 - 26
giugno
14:00 - 18:00

 Pagina di evento
WELL Work&Life Lab
Via Domenico Morelli 17, 37138 Verona
LEADERSHIP AGILE
Essere leader nel cambiamento: dal compito alla responsabilità

CORSO DI FORMAZIONE GRATUITO PER AZIENDE E LIBERI PROFESSIONISTI
iscrizioni entro il 16 maggio 2018!

Il percorso permette di ampliare lo spettro di comportamenti e stili manageriali da utilizzare, in modo flessibile e adattativo, per gestire in modo efficace le proprie persone e valorizzarne le capacità.
Parallelamente alle strutture gerarchiche tradizionali, si sviluppano sempre più situazioni di gestione senza gerarchia (reti, progetti, processi, etc.). La gestione trasversale ha delle caratteristiche ben definite ed è fondamentale assicurare il coordinamento, sviluppare la cooperazione e le relazioni tra le persone.
Il corso trasmette metodi e strumenti per affrontare queste tematiche e vincere la sfida della gestione interfunzionale sviluppando competenze utili a promuovere la capacità di responsabilizzare il prorpio team favorendo la diffusione di una cultura incentrata su delega, autonomia e valutazione per obiettivi e risultati.

A CHI È RIVOLTO

Per chi:
Imprenditori e imprenditrici
Manager e team leader
Project manager
Responsabili/ coordinatori
Coloro che desiderano acquisire strumenti per coordinare gruppi di lavoro e riflettere sul proprio stile di leadership

Obiettivi:
Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
Migliorare le proprie capacità influenzanti per gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
Apprendere strumenti per sviluppare comportamenti collaborativi
Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
Sviluppare relazioni di fiducia
CONTENUTI

Stili e modelli di leadership
Ruolo e competenze chiave di un Leader agile
La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
Tecniche di comunicazione efficaci
Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica
Tecniche e metodi per sviluppare comportamenti collaborativi nel team
Gestire, valutare e migliorare le prestazioni del team
Tecniche e strumenti di Problem Solving

CALENDARIO (durata 16 ore)

venerdì 5-12-19-26 giugno
dalle 09.00 alle 13.00

***informazioni ed iscrizioni***
aribandus.com/index.php?cpath=20_355_362
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